桂林漓峰公司是如何讓員工主動去工作的？

聞名世界的美國鋼鐵大王卡耐基說：“有兩種人注定一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不會主動做事的人；另外一種人則是即使別人要他做，他也做不好事情的人。“

公司里總有一些人經常閑著無事可干，領導走過去詢問原因，他就說：“您安排的事情做完了，沒事啦。”這樣的人每個公司都存在，他們認為，做完老板安排的事情就很不錯了。

然而，在企業里，雖然聽命行事相當重要，但是個人主動進取的精神更重要。在新經濟時代，昔日那種“聽命行事”的員工已經失去競爭優勢了，今天企業欣賞的是那種不必老板交代，就自動自發去工作的人。

那些不需要別人催促，就會主動去做應該做的事，而且不會半途而廢的人必定成功，這種人懂得要求自己多努力一點多付出一點，而且比別人預期的還要多。

那么，老板如何管理才能讓員工積極主動做事呢？

桂林漓峰醫藥公司把員工的行為和工作都用積分來進行獎扣，積分與福利掛鉤，每位員工都想多做事、多掙積分，員工通過掙積分，積分高的員工可以多拿獎金，積分高的員工可以出國旅游，積分高的員工可以公司花錢換手機，積分高的員工將來可以獎車獎房，積分高的員工可以得到各種福利，因此，積分就可以激勵員工多做事。

桂林漓峰醫藥公司管理人員只需要給員工制定工作目標，員工提前保質保量完成都能有加分獎勵，在獎分的激勵下，員工會積極主動地完成工作；公司里許多事情，只要員工主動報名、參與，都可以得到獎分，我們的產品醫用酒精、84消毒液、碘伏、雙氧水、戊二醛、皮膚消毒液、全效多酶清洗液、足之友抗菌液等產品，裝一大車都要上千件，原來一直為如何裝卸為難，現在大家都積極報名參加裝卸工作，工作有積分、有產值，員工得到了肯定和認可，用積分培養員工做事的主動性與積極性，引導員工主動參與。

桂林漓峰醫藥公司員工不僅僅會主動做事，也會對所做的工作反復糾錯檢查，保質保量地去完成工作。桂林漓峰醫藥公司是是華南地區生產醫用酒精、84消毒液、碘伏、雙氧水、戊二醛、皮膚消毒液、全效多酶清洗液、足之友抗菌液等系列醫用消毒劑的重點廠家，質量安全是工作重中之重。公司上上下下員工在工作中對質量安全、生產安全提出改善提案、合理化建議或發現問題，會得到積分獎勵，員工主動承認或發現錯誤，扣分處罰減半。

桂林漓峰醫藥公司企業管理講究“優勝劣汰”，優秀員工積分高，所獲得福利越多；同樣，積分為零或者負的員工則屬于被淘汰的對象。在這種優勝劣汰的方式下，在公司形成了一種積極向上的工作氛圍；對員工積分進行公示排名，這也在潛移默化中影響員工積極掙積分，各個求上進的良好氛圍。

桂林漓峰醫藥公司全體員工積極主動做事，不需要老板時刻監督。員工也像老板一樣關心公司，企業真正實現人人有事做，事事有人管的良性循環中。