為什么有的老板“不務正業”,企業卻依然自動運行?
為什么有的老板事必躬親,企業卻總是利潤狂跌?
三分靠技術,七分靠管理!一個企業從創業到鼎盛,再到老化,乃至衰敗,如何管理至關重要!
老板會管理,企業順勢增長,一日千里;老板沒能力,企業利潤下降,關門大吉!
怎樣才能解決管理問題把企業管理好呢?帶著企業管理中的各種問題和困惑,我們漓峰公司的總經理王總和企業家們紛紛走進湖北群藝,參加積分制管理學習,希望通過學習解決企業的管理問題!
來到湖北群藝看到熱鬧的威風鑼鼓
2017年8月3日-9日,湖北群藝第149-150期企業管理落地實操班在群藝產業園內如期舉行。
參加本期培訓班的有來自全國各地的近300位企業老總和高管。
其中包括:北京、上海、天津、廣東、浙江、重慶、河南、河北、山西、山東、云南、甘肅、四川、江西、湖南、安徽、遼寧、陜西、廣西、江蘇、湖北、西藏、新疆等三十多個地區的企業家們。
所涉及的行業有學校、商貿、影樓、印刷、廣告、醫院、醫藥、電子商務、建材、化工、制造、家居、服裝、餐飲、機械等數十個行業。
參加本期落地實操班的企業中有國企、上市公司、大型企業、事業單位以及西班牙的知名企業:
廣東珠江中富電梯有限公司
廣東高義包裝印刷有限公司
湖北省體育彩票管理中心
湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司
浙江省永樂礦山機械有限公司
上藥科園信海醫藥有限公司
中國郵政儲蓄銀行四川省分行營運中心
重慶億朋軌道交通設備有限公司
浙江德威電子有限公司
成都萬銳車用零部件有限公司
山西千里園林綠化工程有限公司
新疆騰龍環境監測有限公司
河北萬杰機械科技股份有限公司
寧波三靈電子有限公司
江蘇萬成鋼便橋安裝有限公司
武漢市金誠瑞達石材有限公司
江蘇國衡土地房地產資產評估咨詢有限公司
河北喜德來家具公司
廣西桂林漓峰醫藥用品有限責任公司
廣州致輝精化股份有限公司
深圳市深龍達電器有限公司
湖南人和人律師事務所
湖南康恩特醫藥有限公司
西班牙Wok city公司
西班牙A1集團
......
落地實操班的第一天課程由中國積分制管理創始人/湖北群藝集團董事長——李榮先生親自主講,李榮先生深入淺出的就積分制管理的原理、作用以及特點為大家展開了詳細的講解。在講解中,李榮先生還列舉了湖北群藝在執行積分制管理中的各種實際操作案例,讓大家加深了對積分制管理的理解。
現場學習氛圍熱烈
漓峰公司王總經理及優秀員工們與湖北群藝集團董事長李榮先生合影
本期全體學員合影
上一篇:晨會熱情喊口號——增強團隊凝聚力,建立團隊文化,鼓舞士氣!
下一篇:沒有了